日前,幼儿园食堂粮油供货协议的话题受人关注,并且与之相关的幼儿园食堂粮油供货协议书同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

幼儿园食堂粮油供货协议(幼儿园食堂粮油供货协议书)

导读目录:

买卖粮油需要什么证件?

需要办理营业执照,还需要办理《食品经营许可证》。

办理营业执照和《食品经营许可证》,可以去当地的行政审批服务局办理。

营业执照需要的材料是:

身份证原件和复印件,经营场所的场地证明文件(房产证或者土地证复印件),租赁合同原件和复印件,证件相片一张,《食品流通许可证》的原件和复印件

如何开粮油批发店?开一家粮油店成本选址进货管理介绍?

如果你准备开一家粮油店,那么,对于粮油店成本选址进货管理都应该好好的了解了解,下面,如何开粮油批发店这方面的问题就来为你介绍介绍。

如何开粮油批发店?开一家粮油店成本 开粮油店铺需要装修、购买必要的设备、进货、办理手续,因此就需要大量资金,如果你准备3万元开粮油店铺,就必须再有1万元的资金做备用,以防在装修、购买设备、进货和办理手续时急用。

如何开粮油批发店?开一家粮油店选址 要考察场所。

经营项目确定后,除了要考察经营项目的真实性外,就要确定自己开粮油店铺经营的场所,在粮油店铺实地考察中,应了解人流、环境等情况,同时也要搜集区域内同行业竞争对手的情况,以便制定自己的经营方式和策略。

要租好场所。

选择经营场所时,除了自己有经营场所外,大部分开粮油店铺者要租赁经营场所,在租赁经营场所时,一是租赁独立的经营场所,二是租赁大型商场、超市的场地或柜台。

在租赁独立的经营场所时,除了考察周边消费环境外,还应查看出租人是否持有该场所的房产证,然后与其签订《房屋租赁合同》,确保在租赁期间不出现经济纠纷。

在租赁商场、超市的场地、柜台时,应查看该商场、超市起码应有六至七成的出租率方可考虑租赁,如果该商场、超市的场地、柜台出租率不高,即使租金再便宜,也应慎重考虑。

如何开粮油批发店?开一家粮油店进货 开粮油店进货,一般各地都有粮油批发市场的,可以到那里进货。

面粉可以联系厂家送货上门,大米一般需要自己到批发市场采购。

油脂类批发市场也有,但要选专做品牌 *** 的批发商,一般 *** 的价位相对低一些,质量也能保证。

祝你开店顺利! 如何开粮油批发店?开一家粮油店管理 要想在市场经营中“开粮油店铺”赢得利润,决不能只凭一时心血来潮,更不能主观臆断,在开办时必须做到“九要”。

要装修门面。

随着市场的发展,消费者的消费意识加强,因此开粮油店铺的门面必须进行装修,店铺装修得如何,也是吸引消费者的关键,装修店铺时,除了尽量用尽场所的每寸地方外,还应根据经营项目的特点,在装修风格上,要有独到的特色,既不能花里胡哨,也不能简单从事。

要证照齐全。

开粮油店铺要做到守法经营,首先应将各种证照办理齐全,以免构成违法经营。

如何开粮油批发店?经营粮油,需先办理《卫生许可证》,然后持该证到工商部门办理《营业执照》,办理执照后,还需到税务部门去办理《税务登记》。

如果经营项目特殊,像经营油炸食品,因有油烟,还必须先到环境保护部门办理有关许可证,否则,就难取得在市场的经营资格。

要商品充足。

经营场所确定后,应及早联系商品供应商,确保粮油店铺开业后有充足的商品供消费者选购。

如经营粮米,不仅应备足各种小麦面粉,而且还应备足玉米面粉,各种大米、小米以及多种多样杂粮,给消费者一个充足、满意的选择空间。

要开业宣传。

新开张的粮油店铺,最关键的是要有人知道,因此广告宣传极为重要。

除了在本地电视、电台播放外,还可在一些当地的报纸、杂志上进行广告宣传。

粮食代储合同用不用交印花税?

代储就是委托你方代为存储保管,每年有一定的保管费用;租仓就是租赁你的场地设施设备用于储粮,租赁费用低于代储费用,因为是人家自己出人保管粮食;委托收购就是你出人出设备代储备库收购政策性粮食,有一定的收购费用。分别签订代储保管合同,租仓合同,委托收购合同。

什么是粮食第三方资金?

“第三方资金”,是指买卖双方在网上达成商品交易意向或协议后,买方将款项先支付给第三方,由第三方暂时保管,待买方收到卖方的货品并确认后,第三方将款项支付给卖方,完成整个交易。

在其整个交易中起担保支付的作用,即“第三方担保支付”。它实际上以第三方为信用中介,在买方确认收到商品前,替买卖双方暂时监管货款的一种网上支付方式。

食堂经费使用范围?

经费使用范围

食堂聘用员工的工资及各类奖金;

维持食堂正常经营活动购买的主副食品及各类原材料;

食堂经营过程中所产生的能源费用;

食堂日常经营活动需要的各类工具及耗材;

为保证食堂正常经营所进行的设施改造(不含土建工程)、设施设备维修;

为确保食堂正常经营不得不购置的、计划外的小型设备(5000元以内);

食堂员工教育、培训、考证费用;

为确保食堂正常经营所产生的其他各类费用。

经费管理

食堂聘用员工的工资及各类奖金由食堂会计按中心制定的发放标准核算后,报食堂经理审核后,按照中心对经费审批的流程执行;

食堂采购的主副食品及各类原材料通过上海高校后勤配货管理中心的采购比例不得低于85%,由食堂经理负责把控;在上海高校后勤配货管理中心以外采购的主副食品及各类原材料的供应商,必须通过中心组织的评审,且每年进行考核;每年与各供货单位签订全年购货合同(开口合同),每月按送货单结算;

食堂日常经营过程中购买的各类工具及耗材,单次采购金额5000元以内的,由食堂经理审批;单次采购金额在5000~10000元的,须报中心分管领导审批后方可采购;单次采购金额在10000~20000元的,报中心主任审批后方可采购;超过20000元的,须获得中心党政联席会议讨论通过,方可采购;

食堂设施、设备单次维修保养费用预估在2000元以下的,由食堂经理审批;预估费用在2000元~5000元报中心分管领导审批后方可执行;预估费用在5000~20000元报中心主任审批方可执行;预估费用超过20000元的,须获得中心党政联席会议讨论通过 ,方可执行;

由于工作需要,其他未列明的采购内容(含前述小型设备),由食堂经理向中心分管领导或中心主任汇报后,方可采购。

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